项目要闻
“华纺•运河晶典”又一典范力作
发布时间：2014-03-31 文章来源：华纺地产 作者： 打印 字号：大中小
“华纺•运河晶典”项目共分为商业和住宅两部分。其中的住宅部分分为4栋多层和6栋联排别墅，占地30亩，容积率1.27，总建筑面积30000多平米。开发的面积并不大，但是推出的产品包含在扬州古运河风光带比较稀缺的联排别墅产品。且项目所在地紧邻扬州古运河，风光宜景丰厚，历史蕴文深厚。这次新的尝试无疑将会是一针强心剂，项目公司将会把其打造成扬州改善性住房的标杆和典范，为华纺公司再一次树立的良好品质和口碑。
扬州项目公司的同志们对新项目充满了期望和干劲。目前，“华纺•运河晶典”住宅地块已完成了施工招标工作，现场施工准备工作正在紧锣密鼓地进行中。商业部分总图规划已经审批完毕，施工图设计正在加紧进行报建，建筑工程规划许可证正在办理当中。整个项目预计五月中旬之前住宅部分出正负零，六月中旬之前正式开盘销售。
3月8日，周增根总经理会同股东方领导和公司中层干部对扬州项目进行了考察和督导，并在随后的会议当中对扬州项目公司新一年的工作提出了要求：
一是坚持我们的定位“精准、品位、典范”不动摇。这六个字是扬州华纺置业有限公司成立时，定下来的基调。也是扬州华纺项目的定位。“华纺•西湖领袖”也好，“华纺•运河晶典”也好都要按照“精准、品味、典范”去做。“精准”就是按照我们营销学的角度，为什么我们要把营销放在第一位，因为我们就是搞营销的，首先自己要发展，一个企业不能自己发展，谈什么对社会做贡献？“品味”就是从项目的品质上讲要符合精致扬州的特点，所以我们给你产品用这个两个字，上一档次，上一层次。“典范”就是我们开发的典范，管理的典范，我们股东方合作的典范，特别是我们项目公司的典范，要求还是很高的，我们要坚持我们的定位，不动摇。
二是加强执行力度，不懈怠。要加强执行力，每个部门都完成0.9，大概是40％的效率。如果每个部门都精致一点，完成个1.1，大概要多出三倍左右效率。所以加强执行力非常重要。战略目标不落空，项目公司定的六大目标就是最根本的目标，更是总公司下达的目标，保证我们六项目不落空。
三是资金的筹措。除了我们开发的项目工作外，还要确保我们的资金、现金通畅。税务的筹划，也是一个很新的目标。另一个目标是“华纺•西湖领秀”项目结算工作，要尽快地完成清盘。
四是总体要把握好项目运作，确保收益。
总公司领导给扬州项目公司提出的意见和要求，项目公司的领导和同事们也表达了完成工作目标的决心。让我们继续把“精准、品位、典范”这六个字的精神带入新项目中，在新的一年打一场漂亮的翻身仗！
扬州项目公司的同志们对新项目充满了期望和干劲。目前，“华纺•运河晶典”住宅地块已完成了施工招标工作，现场施工准备工作正在紧锣密鼓地进行中。商业部分总图规划已经审批完毕，施工图设计正在加紧进行报建，建筑工程规划许可证正在办理当中。整个项目预计五月中旬之前住宅部分出正负零，六月中旬之前正式开盘销售。
3月8日，周增根总经理会同股东方领导和公司中层干部对扬州项目进行了考察和督导，并在随后的会议当中对扬州项目公司新一年的工作提出了要求：
一是坚持我们的定位“精准、品位、典范”不动摇。这六个字是扬州华纺置业有限公司成立时，定下来的基调。也是扬州华纺项目的定位。“华纺•西湖领袖”也好，“华纺•运河晶典”也好都要按照“精准、品味、典范”去做。“精准”就是按照我们营销学的角度，为什么我们要把营销放在第一位，因为我们就是搞营销的，首先自己要发展，一个企业不能自己发展，谈什么对社会做贡献？“品味”就是从项目的品质上讲要符合精致扬州的特点，所以我们给你产品用这个两个字，上一档次，上一层次。“典范”就是我们开发的典范，管理的典范，我们股东方合作的典范，特别是我们项目公司的典范，要求还是很高的，我们要坚持我们的定位，不动摇。
二是加强执行力度，不懈怠。要加强执行力，每个部门都完成0.9，大概是40％的效率。如果每个部门都精致一点，完成个1.1，大概要多出三倍左右效率。所以加强执行力非常重要。战略目标不落空，项目公司定的六大目标就是最根本的目标，更是总公司下达的目标，保证我们六项目不落空。
三是资金的筹措。除了我们开发的项目工作外，还要确保我们的资金、现金通畅。税务的筹划，也是一个很新的目标。另一个目标是“华纺•西湖领秀”项目结算工作，要尽快地完成清盘。
四是总体要把握好项目运作，确保收益。
总公司领导给扬州项目公司提出的意见和要求，项目公司的领导和同事们也表达了完成工作目标的决心。让我们继续把“精准、品位、典范”这六个字的精神带入新项目中，在新的一年打一场漂亮的翻身仗！
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