【靳清晔】华纺公司新任中层干部心得体会
发布时间:2018-03-26 文章来源:华纺地产 作者:靳清晔 点击次数:次 打印 字号:大中小
自上任以来,对工作步骤由生疏到了解,我认为要做好所负责的工作,必须要做到以下几方面:
一是时刻加强业务学习。随着公司业务的转型发展和业务创新、所开发项目出现的新类型、可持有物业的经营等方面,税务营改增等政策的变化、新制度新准则的出台等,这些都需要我们会计人员认真学习掌握,如果作为会计人员的我们不能跟上形势,不能及时掌握新的知识,稍有不慎,就会“失之毫厘,谬以千里”,给公司造成严重的损失。俗话说:“打铁还需自身硬”,做为一名负责核算业务的副经理,必须加强自身学习,做好业务。
二是正人先正已,做事先做人。子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”作为一名财务部的中层干部,首先要以身作则,做好榜样。严格遵守公司的各项规章制度,服从领导,做好本职工作。通过自身有效的管理,为自己部门的员工做好榜样。
三是敢作敢为,敢于担当。严格执行公司规定,发挥好会计监督职能,面对工作中的困难和问题,敢作敢为,敢于担当,不给自己找理由找借口,敢于承担责任。面对诸多亟待解决的问题,要反思自己为公司贡献了什么?给公司带来了哪些损失?面对困境,不回避、不惧怕,认真的总结和反思自己。
四是合理分配时间。我现在负责的工作主要有三块:公司财务部日常核算及各项临时性工作;扬州项目公司财务部日常工作以及江苏化纺联置业有限公司的(酒店公司)财务工作。由于负责的工作项目较多,且处于异地,在时间调配上经常发生冲突,因此需要合理分配时间。首先要提前规划,安排好时间;其次做事情要分清轻重缓急,要分清哪些是必须自己做的,哪些是可以交给别人做的,并进行“合理授权”。