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沟通 动员 启航
发布时间：2014-03-31 文章来源：华纺地产 作者： 打印 字号：大中小
2014年2月12日在公司六层会议室召开了由公司经营班子及各部门、各项目负责人参加的落实公司2014年工作计划及目标责任书专题会。会议主要内容一是各部门、各项目公司汇报落实公司2014年工作计划和目标责任书的思路、措施、打算；二是传达中心1月22日反腐倡廉会议精神；三是对落实目标责任书提出具体要求。会议由王宏书记主持。
首先，各部门、各项目公司负责人就落实公司2014年工作计划和目标责任书做了详细的汇报，同时还对各自的工作目标做了细致全面的分析，对自己分管的工作提出了更为系统的想法，厘清了工作思路，明确了工作任务。特别是在谈到如何做好工作中一些重点和难点工作的时候，大家通过充分的交流和讨论，拿出了切合实际的解决思路与办法。此次会议使大家既明确了本部门、本项目今年的重点工作，同时又彼此对其它部门、项目的工作任务和公司整体的工作规划有了更进一步的了解，从而为更好地推进公司2014年的各项工作任务的完成奠定了基础。其次，王宏书记传达了中心1月22日召开的反腐倡廉会议精神。
王宏书记代表公司党委强调，一是要充分认识这次会议的重要性和必要性，抓经营是公司发展的基础，抓反腐倡廉是公司发展的保障，因此，要两手抓，两手都要硬。二是要充分认识中央反腐的信心和决心。三是要充分认识我们肩负的责任和义务，要从“认知、认同、认责、认行、认查”上做好贯彻和落实。
最后，周增根总经理代表公司经营班子对各部门、各项目公司做好2014年的工作再强调六点：
一是召开2014年落实公司工作计划和目标责任书专题会的意义。
二是要继续保持“理性冷静”的认识，对2014年房地产形势复杂性要有足够的心理准备。
三是对公司2014年各方面的工作要给予高度关注和重视。
四是各部门、各项目公司要对目标责任书严肃性给予高度的重视。
五是进一步加强对各项目公司的管理。
六是守土有责，确保安全。
王宏书记最后总结讲到，今天的会既是一个沟通会，又是一个很好的战前动员会，2014年工作的大幕已经拉开，各部门、各项目负责人要充分认识到此次会议的重要性。刚才周总从形势上、2014年工作重要性上、目标落实上、加强管理上等六个方面提出了明确要求，我们回去要认真落实到位，争取把我们2014年的经营工作、反腐工作、成本控制工作抓好，确保我们2014年的各项工作圆满完成。
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