2017年5月2日，为更有效地落实“三五发展规划”，在总公司六层会议室召开了《华纺房地产开发公司“三五发展规划”主要战略目标分解表》发布会。公司周增根总经理、王宏书记、谢华玉副总经理、汪敏副总经理及各部门经理出席了会议，会议由王宏书记主持。首先各部门经理对本部门在“三五发展规划”期间各项主要战略目标及工作思路做了汇报。随后周增根总经理针对各部门的汇报提出了自己的看法。

    随后王宏书记对本次会议进行了总结。王宏书记说，本次会议起到了学习、提高、沟通、推进的作用。对于接下来的工作，各部门首先要进一步强化目标分解，把工作层层分解到员工；二是进一步强化责任落实，包括时间、措施、推进的落实；三是强化责任效果、社会效果、管理效果、经济效果。要切实落实“三五发展规划”，为下一年的中期评估工作打下一个好的基础。

    本次会议的召开，有利于各部门进一步明确“三五发展规划”主要战略目标以及措施，从而真正成为五年发展规划的参与者、监督者和执行者，也有利于公司各部门、各项目公司保持思想统一、目标一致，能够高效、合理地组织和运用各种资源，确保公司在复杂环境中稳定、协调发展。我们相信，在各职能部门、项目公司的共同努力下，公司一定能够进一步提高竞争能力和应变能力，更好地适应国家宏观经济和房地产行业发展的新要求。让我们期待华纺公司美好的明天！